編者按(an)：戰(zhan)“疫”硬仗還在繼續(xu)(xu)，“疫”后引(yin)領(ling)經濟復蘇(su)的集結(jie)號已(yi)經吹(chui)響(xiang)。中央近期先后五次提(ti)到(dao)關鍵詞——“新基建(jian)”，各地(di)政府陸續(xu)(xu)發力，把(ba)“新基建(jian)”作為引(yin)領(ling)經濟復蘇(su)的殺手锏。廣(guang)東(dong)省2020年(nian)重點項(xiang)目(mu)投資7000億元，其中高(gao)鐵、特高(gao)壓、5G網絡、新能源等(deng)新基建(jian)項(xiang)目(mu)打頭陣。
“新基(ji)(ji)建”是(shi)什么(me)？新在哪里？如何幫助中國經濟實現短期穩步增長和(he)(he)長期提升(sheng)發展？在這(zhe)一過程中，將(jiang)會出現哪些新的產(chan)(chan)業機會？與之前的“舊基(ji)(ji)建”有什么(me)區別和(he)(he)聯系(xi)，有哪些規律和(he)(he)經驗是(shi)值得借鑒(jian)的？鳳凰網廣東(dong)推出《新基(ji)(ji)建?新未來(lai)》系(xi)列訪談，對話專家(jia)學者、政府官(guan)員、灣(wan)區商會協會及企業家(jia)，全面(mian)解(jie)碼“新基(ji)(ji)建”；共同(tong)探討如何抓(zhua)住“新基(ji)(ji)建”，引(yin)領“疫(yi)”后經濟復蘇和(he)(he)升(sheng)級；幫助產(chan)(chan)業和(he)(he)企業擁抱“新基(ji)(ji)建”、發現新機遇、遇見新未來(lai)。
本次對話(hua)，鳳凰網廣東(dong)訪談了賽為智(zhi)能(neng)董(dong)事長周勇，看(kan)看(kan)他將如(ru)何解析“新基建”下的歷(li)史機(ji)遇。
1、您(nin)如何看待國(guo)家現階段提出(chu)的“新(xin)基建(jian)(jian)”？您(nin)認為與“舊(jiu)基建(jian)(jian)”相比，“新(xin)基建(jian)(jian)”新(xin)在(zai)哪里？“新(xin)基建(jian)(jian)”和“新(xin)動能”是否(fou)有交(jiao)集？
周勇：“新基(ji)建”本質是數字信息化基(ji)礎(chu)(chu)設施建設，其起點(dian)(dian)(dian)植根于(yu)市(shi)場(chang)需要，支(zhi)撐點(dian)(dian)(dian)在(zai)政府的頂層(ceng)設計和民間企業(ye)，最(zui)終落腳點(dian)(dian)(dian)在(zai)服務民生，目的在(zai)于(yu)引領經(jing)濟社會高(gao)質量發(fa)展。其實，“新基(ji)建”并(bing)不(bu)是一個新概念，早在(zai)2018年(nian)底的中央(yang)經(jing)濟工(gong)(gong)作會議(yi)就(jiu)首次提(ti)出(chu)了"新型(xing)基(ji)礎(chu)(chu)設施建設"，提(ti)出(chu)要加(jia)快(kuai)5G、人(ren)工(gong)(gong)智能、工(gong)(gong)業(ye)互聯(lian)網、物聯(lian)網、城(cheng)際交通、物流、市(shi)政基(ji)建等(deng)領域的投資力度。
相比于以“鐵公基”為代表的傳統基建，當下的“新基建”兼具科技與基建的雙重屬性，科技屬性和成色更為明顯。傳統基建以投資為驅動，擴大市場需求，投資的邊際效益日益下降。而“新基建”聚焦點在于科技創新，包括5G、人工智能、數據中心等多個戰略新型產業，背后既有著巨大的市場需求，又與國家經濟長期高質量轉型發展一致。不僅是對土地、勞動力、資本生產要素的配置，更是對技術、數據等生產要素的內生變革和賦能，其背后是中國國民經濟高質量發展動能的平穩切換。
因此，“新動能”和“新基建”是相輔相成、密不可分的關系,本質上都是服務于國民經濟的長遠發展。加快新型基礎設施建設，也是國民經濟發展新舊動能轉換的需要。而加快5G、人工智能、數據中心等產業的發展，釋放經濟發展新動能，實現發展動力轉換，將為我國經濟高質量增長形成強大的創新力和競爭力，進一步促進數字經濟與實體經濟的融合，提升我國經濟的國際競爭力。
2、請問您的公司屬(shu)于“新基建(jian)”的哪個領域？公司主營業務是什么？
周勇：對正處于(yu)深化轉型的賽為智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)而言(yan)，“新(xin)基建(jian)”浪潮可謂是政策東風。目前，賽為智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)人工智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、數據中心、5G、城(cheng)市軌道(dao)交通以及智(zhi)(zhi)慧城(cheng)市業務，均(jun)在(zai)國家(jia)發改委(wei)首次公開確(que)認的“新(xin)基建(jian)”范圍內。
在2010年上市初期，賽為智能定位是“智能化系統解決方案提供商”，主要為軌道交通、鐵路、建筑行業提供智能化系統解決方案。經過近年來的戰略轉型，賽為智能已發展成為國內領先的人工智能軟硬件產品及解決方案上市企業。公司主要從事人工智能技術創新研究、大數據分析、智慧城市建設和運營服務，為社會公眾提供工業級無人機、機器人、軌道交通、人臉識別等智能產品，智慧交通、路邊停車、智慧旅游、數據中心等城市和行業解決方案。簡單來說就是，我們把人工智能的技術，通過大數據挖掘分析，應用在智慧城市的千行萬業當中。
3、此次，國家(jia)和地方(fang)政府加大“新基建”投資(zi)力度將(jiang)給公(gong)司所在的行業(ye)帶來哪些影響？
周勇：全(quan)球(qiu)已經(jing)進入第四次工業(ye)(ye)革命，以新(xin)一代(dai)信息技(ji)術和(he)以數字化為核心的新(xin)型基礎設施，成為全(quan)球(qiu)科技(ji)創新(xin)、產業(ye)(ye)競爭(zheng)和(he)投資(zi)布局(ju)的戰略(lve)高(gao)地。習近平總(zong)書記強(qiang)調，人工智能(neng)是引(yin)(yin)領新(xin)一輪科技(ji)革命和(he)產業(ye)(ye)變(bian)革的戰略(lve)性(xing)技(ji)術，具(ju)有溢出(chu)帶(dai)動性(xing)很強(qiang)的“頭雁(yan)效應”。特別(bie)是當前新(xin)冠肺炎疫(yi)情(qing)引(yin)(yin)發國家和(he)產業(ye)(ye)經(jing)濟下行壓力，市場需要注入強(qiang)心劑來驅散陰霾。
在這樣的大背景下，國家持續加碼“新基建”投資力度，將為整個人工智能產業帶來顛覆性的變革，人工智能產業也將成為新的重要經濟增長點。而人工智能產業的特殊性和廣闊性，也決定了行業邊際效應遞減、百花齊放的局面。具體來說，就是“頭部企業發力聚焦產業生態、腰部企業催生細分領域龍頭、初創企業注重新模式賦能”。
從目前來看(kan)(kan)，“新基(ji)建”無論是政策導向(xiang)，還是具體(ti)落(luo)實(shi)的措施(shi)，政府(fu)都有了清晰的規劃和步驟。而(er)且“新基(ji)建”建設內(nei)容，具有周期長(chang)、服務重(zhong)的特性。這也意味(wei)著，未來幾年，人(ren)工(gong)智能、大數據、5G等領(ling)域的投資，會持續供(gong)給市場上來。市場蛋糕實(shi)實(shi)在在看(kan)(kan)得見(jian)，這對人(ren)工(gong)智能企業而(er)言是千載難逢的機(ji)遇。
政策清晰，方向明確，對我們人工智能企業來說，也將更有動力去推進“新基建”的建設，搶占先機。可以說，“新基建”是整個產業、企業渡過經濟低谷、謀劃下一個高速發展期的重要法寶。
4、您覺得自己公(gong)司在這一輪“新(xin)基(ji)建”建設浪潮(chao)中具備哪(na)些(xie)核(he)心(xin)競爭優勢(shi)？
周勇：一是(shi)核心技術(shu)的積累和(he)研(yan)發(fa)創(chuang)(chuang)新。公司內(nei)部設有人工智能研(yan)究院(yuan)、大數據研(yan)究院(yuan)、智慧城(cheng)市研(yan)究院(yuan)、軌道交通(tong)研(yan)究院(yuan)和(he)無人機研(yan)究院(yuan)，針對基礎技術(shu)領域進行研(yan)發(fa)攻關，注重產業(ye)的融合應用(yong)。同時，還與華為、騰訊、中(zhong)(zhong)興等知(zhi)名企業(ye)，大阪大學、英屬(shu)哥倫比亞(ya)大學、烏茲別克斯坦國(guo)立民(min)族大學、中(zhong)(zhong)科大、哈(ha)工大、北(bei)郵等高(gao)校達成合作，推進中(zhong)(zhong)國(guo)智能產業(ye)創(chuang)(chuang)新發(fa)展(zhan)。
二是產業協同優勢。賽為智能堅持以人工智能技術為核心，以大數據為基礎，將相關的技術、產品應用于智慧城市、大數據等項目。以巡檢機器人為例，賽為智能整合深圳、北京、合肥和香港等地優勢資源，踐行研發、銷售、推廣、生產等一體化方針，全面對接AI應用的廣闊市場需求，實現了人工智能方向的業績轉化。2019年，針對數據中心等領域推出的導軌式巡檢機器人獲得市場訂單為6478.50萬元，全年簽訂人工智能新簽合同7.2億元。
三是高校新工科人才的獨特優勢。賽為智能全資興辦了一所普通本科高校——馬鞍山學院，充分發揮獨立辦學的自主性、面向產業和市場需求的靈活性，瞄準市場需求和自身定位，利用集團公司在技術和產業資源優勢，培養人工智能、大數據、軌道交通、互聯網+等新工科人才。
5、未來您將如何帶(dai)領公司抓住“新基建”的機遇(yu)，去布局發展？
周勇：簡單(dan)來說，就是堅持和貫徹(che)“一個中心、兩個基本(ben)點”的(de)原則。對我們人(ren)工智能企業來說，抓住“新基建”帶來的(de)機(ji)遇，不僅(jin)要注重產業的(de)長遠布局，更需要有扎實的(de)技(ji)術和服務本(ben)領。
具體來(lai)說，“一個中心”即堅(jian)持以人工智(zhi)能戰略(lve)為核(he)心，以大數(shu)據為基(ji)礎，通(tong)過(guo)持續的技術研發和(he)(he)商業模式創新，打通(tong)產(chan)業上(shang)下(xia)游生態，實現完(wan)整的產(chan)業閉(bi)環。“兩(liang)個基(ji)本點(dian)”即國(guo)內市場(chang)(chang)(chang)和(he)(he)海(hai)外市場(chang)(chang)(chang)兩(liang)手抓：一是以北上(shang)廣深和(he)(he)香港等重點(dian)城市為核(he)心，不(bu)斷加大國(guo)內市場(chang)(chang)(chang)的拓展力度(du)，覆(fu)蓋國(guo)內市場(chang)(chang)(chang)；二是在不(bu)斷鞏固和(he)(he)提(ti)升(sheng)國(guo)內市場(chang)(chang)(chang)銷售的同時，堅(jian)持科技出海(hai)，集中優勢資源(yuan)對海(hai)外市場(chang)(chang)(chang)進行(xing)布局，重點(dian)開拓“一帶一路”國(guo)家市場(chang)(chang)(chang)。
出(chu)品：鳳凰(huang)網廣(guang)東新聞中心
撰文：李騰(teng)
校(xiao)對：胡曉
來源：//gd.ifeng.com/a/20200508/14119398_0.shtml
